banner

越混越惨,曾经的音笑流媒体霸主潘多拉(P.US)是怎么衰退的?

2021-02-22 19:27:40 女性情感网 已读

钛媒体

本文来自 “钛媒体”,作者:贰叁叁。原文标题《曾经的音笑流媒体霸主是怎么衰退的?》。

Pandora(P.US)被誉为“美国最大音笑流媒体服务”的时代已经以前了。

10月31日,SiriusXM公司发布了2019年第三季度财报。财报表现,今年年头被收购的音笑流媒体播放平台Pandora第三季度的广告收好创历史新高,达到了3.15亿美元,但另一壁,Pandora的月活用户展现了大幅降低。

越混越惨,曾经的音笑流媒体霸主潘多拉(P.US)是怎么衰退的?

数据表现,第三季度Pandora在美国拥有6310万月活用户,环比上一季度缩短了180万,比往年同期宣布的6880万用户缩短了570万。而与之形成显明对比的是,Spotify(SPOT.US)2019年第三季度的月活用户已经达到了2.48亿,其中有27%位于北美,这相等于在美国和添拿大的Spotify月活用户约6700万,美国本土用户数也挨近Pandora。

在一年前,《滚石》曾经在报道中写道:“ Pandora处在物化亡漩涡中。”

原形上,行为美国曾经最大的音笑流媒体服务商,Pandora经历过强横滋长,也有过曾经胁迫到传统电台的高光时刻。只是,在少顷万变的在线音笑流媒体浪潮中,Pandora没能一向“伫立潮头”,逆而被后来者“拍倒在沙滩上”。

Pandora的兴首之路

Pandora成立于2000年1月,正值跨世纪的千禧年之交,也正是美国互联网泡沫破碎之际。自成立之初,Pandora的服务以“音笑基因组计划”(Music

Genome

Project)技术为基础,为用户电台匹配相通歌弯,它的展现凑巧弥补了美国互联网用户线上收听音笑广播的一块空白。在那时,Pandora的竞争对手主要有美国的Sirius和来自英国的last.fm。

2007年最先,Pandora以手机和音响为突破口,大肆进军移动端和物联网,造就了2007年-2012年间的高速成长,为其上市打下了一片天。同时,Pandora成为许多手机的预装柔件,并且能够议定SONOS等家庭音响来进入电台,进一步稳定了市场地位。

不过,树大招风,不息扩大自身影响力的Pandora等一多互联网广播电台被版权行使费委员会盯上了。

同年3月2日,版权行使费委员会决定挑高互联网广播公司的版税,新的版税结构将使得费率逐年增补,而传统广播电台则不承担这些新添费用。这也是Pandora自成立以来面对的第一次“版权搏斗”。2007年6月26日,互联网广播电台采取了在这天不播纵容何音笑以抗议版税费用上涨。

2009年9月,长达两年的版税费用拉锯战终于终结,Pandora之类的大型公司要为每首歌弯支出收好25%的版税。固然异国取得一个令Pandora舒坦的版税费率,但是云云的费率能够使Pandora存活下来。

不过,即使在2009年支出了3000万美元的版税费用之后,Pandora照样在以前岁暮实现了首笔收好,总收好达5000万美元。

这足以见得,Pandora的营业发展情况相等迅猛,而这栽发展也与那时Pandora采取进军车载市场的战略血肉相连。对比国内2018年才认识到车联网的汜博前景,2008年Pandora就率先辈军车载市场,领先了整整十年,别克、雪佛兰、福特(F.US)等先后都预装了Pandora。

2011年2月,Pandora以每股16美元的定价挑交了第一次IPO申请。那时数据表现,Pandora每秒钟增补一个新的注册用户,在那时有9400万用户。截至2011年第一季度,Pandora的收好为5100万美元,高于2010年同期的2960万美元,这是近乎翻倍式的添长。但是按照该公司递交的文件吐露,公司自2008年最先一向处于折本状态。

有分析师在那时分析:Pandora的用户数目固然专门重大,并且在不息上升,但与地面广播相比,它的遮盖周围和盈利能力照样不够。总体而言,Pandora的财务前景并不克表明其IPO价格区间相符理。

一壁被用户认可、用户数目大量添长,另一壁却被分析师唱衰的Pandora,最后在2012年11月成功上市,成为了第一家上市的互联网电台服务商。

永久赶不上趟的Pandora

2013年,全球移动互联网服务收好2013年添长23.4%,至3000亿美金,而流媒体成为移动互联网中用户添长最快的细分市场,音笑流媒体服务也赢得了一大批用户,Pandora最先与Spotify、Deezer等音笑流媒体被比较。

那时,Pandora公司价值高达70亿美元,拥有2亿用户,两年之内其集体用户数目就翻了一番,其中有7090万的月活用户。同年,Spotify仅拥有2400万月活用户,估值为40亿美元。

怅然好景不长,上市后的Pandora仿佛开启了“疯狂折本模式”,财报惨不忍睹,被高盛分析师吐槽“遇人不淑,痴心错付”。

    在Pandora上市之后的5年内,流媒体音笑格局也发生大变。固然Spotify的基础用户远不敷Pandora,但是其用户和收好一向高速添长,挤压着Pandora的生存空间。2015年的财报表现,Spotify的收好已经超过了21亿美元,截至2015岁暮,拥有共9000万月活用户以及2800万付费用户。

而同年,Pandora的月活用户为8110万。从下图可见,在2015年第四季度,Spotify的月活用户终于超过了Pandora。

    图注:蓝色为Pandora;绿色为Spotify

Spotify之因而能后来者居上,最大的因为在于,Pandora属于“非互动性”音笑流媒体,也就是说用户只能被动批准柔件推送的歌弯,并不克直接查找本身想听的音笑,切歌与回放功能受到肯定的局限。

而Spotify属于“互动性”音笑流媒体,用户可准确查找并收听平台弯库内拥有的歌弯,且之后播放的歌弯以及播放挨次均可由用户肆意调换。同时,Spotify在2012年就已经添入了相通Pandora的功能,能够按照用户的喜欢,自动推送歌弯。

在美国厉格的版税系统下,“非互动性”音笑流媒体与“互动性”音笑流媒体在运营成本上面也有着很大的差别。

行为典型“互动性”音笑流媒体平台,Spotify播放每首歌必要交版税0.00437美分,这导致Spotify每年近80%的收好都要用于支出唱片公司的版税。而Pandora行为典型“非互动性”音笑流媒体平台播放一首歌只要交0.00133版税美分,版税开销要远远矮于Spotify。

这也是为什么Pandora迟迟不肯转型为“互动”音笑流媒体的因为之一。

在版税有着差别的情况下,版权允诺也有地域局限。Pandora仅服务于美国、澳大利亚和新西兰的听多,相比之下,Spotify在61个国家/地区拥有营业。

在Spotify和Apple

Music等后来者的步步紧逼下,“互动性”流媒体服务是大势所趋,Pandora的用户在不息被蚕食。2015年,Pandora以7500万美元收购了Rdio,并终于宣布进军点播服务。

不过,转型之路最大的困扰照样版权题目。在美国版权法中,“非互动”流媒体平台只必要向有关集体管理机关缴纳响答版税,不必要向版权持有方进走申请。自Pandora打算转型之时,Pandora就陷入了与各大唱片公司和版权公司的议和漩涡中。

早在2014年,Pandora就断断续续最先与各大音笑公司议和,但是在拿到一切主要的唱片公司的授权之前,其无法上线新功能,这也大大增补了时间成本和运营成本。最后,在2016年,Pandora与Sony/ATV、Warner/Chappell等版权公司达成了直接授权制定,并于2017年上线了Premium服务,正式添入了付费点播音笑流媒体大战。

    固然Pandora在非互动性流媒体服务市场积累的8000万月活用户,在互动性流媒体服务周围也实在做到了能和Spotify、Apple

Music等先入者一战。但是,从最先版权议和到最后付费点播服务上线,Pandora前前后后花了三年,但清晰已经晚了。

在同走竞争和巨额折本下,Pandora做出了一个令走业震惊的决定。2017年6月,Pandora宣布将于2017年7月31日关闭其澳大利亚和新西兰营业。而这时距离Pandora拿到SiriusXM4.8亿美元的战略投资还不到一个月。

Pandora在2017年称在澳大利亚拥有超过120万活跃用户,全球拥有8000万用户,但其商业添长却无法与在澳大利亚流媒体市场占有主导地位的Spotify相挑并论。云云一来,Pandora变成了仅仅服务于美国听多的流媒体平台。相逆,Spotify最先辈入印度,越南和中东之类人口多多但是音笑流媒体市场较为空白的地区,不息扩大本身在全球的市场份额。

同时,Pandora的市值也不息缩水。Pandora于2011年6月在纽约证券营业所上市时,它的股价为每股16美元,估值为26亿美元。在以前六年多的时间里,Pandora的市值跌到不敷上市时的三分之一,每股价格不到5美元。

    此表,与其他音笑流媒体最大的差别之处,就在于Pandora的收好太甚倚赖于广告收好。在转型之前,Pandora的80-90%的收好都来源于广告,转型之后,这一比例降低至60%到80%。2019年第三季度的财报表现,截止至9月30日的九个月内,Pandora广告收好为8.52亿美元,占总收好的68%。

要清新,广告费用倚赖的是用户的数目,且客单价远不如用户付费。只有广告主获得了有余的曝光度,才能有响答的广告收好。然而,Pandora的活跃用户一向处于降低状态,不光仅会影响广告收好,同时也导致了Pandora的付费用户添长极为缓慢。

    随着用户不息流失,2018年9月,Pandora宣布被Sirius XM收购。由于不被资本望好,新闻公布后Sirius

XM的股价直接下跌了18%。最初这笔营业估值为35亿美元,但由于股价下跌,营业价值将矮于30亿美元。2019年1月,Pandora被收购并退市。

从2011年首次IPO到2019退市,Pandora见证了音笑流媒体平台强烈厮杀的8年。而Pandora也由于策略失误、错失先机,一步步付出了腾贵的代价,最后以退市终结。

SiriusXM收购Pandora后,意在组建“全球最大的音频娱笑公司”,而Pandora方面也能够倚赖对方的财力开拓国际市场,开发更多优质内容和技术,并行使Sirius

XM的内容节现在在移动端吸引付费用户,行使对方的渠道分发本身的内容。

Pandora的CEO

Lynch曾在批准采访时说道:“Pandora是一家音频娱笑公司,而不是数字广播或音笑公司。Pandora致力于开发新的音频产品,并从广告技术营业中赚钱。”显明,Pandora对异日有了新的故事,但现在前景并不清明。

结语

在2000年成立之际,Pandora就把本身最大的客户瞄准在了广告主身上,行使广告来盈利。之后,Pandora又大力进军物联网,将本身的服务置于汽车、家庭音响、电视中。云云的策略让Pandora在那时的市场上占尽了先机,并获得了迅猛的发展。

然而,Pandora得于流媒体,也失于流媒体。在2012年到2017年,Spotify、Apple

Music这类能够按需点播的音笑流媒体平台敏捷发展,Pandora却还沉浸在本身一手打造的温床之中,最后被后来者修整出局。

固然在第三季度的财报中,Pandora毛收好达到了1.69亿美元,但是对比三年前,Pandora丢失了近2000万月活用户。行为曾经的音笑流媒体霸主,Pandora还有首物化回生的机会吗?

该新闻由智通财经网挑供